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2借鉴深圳,积极转型有些道理,过往很多年我们都在讲,很多经济学家都在呼吁,但每一次,我们觉得讲的都白讲,因为所有问题又被一些轰轰烈烈的货币政策大放水、房地产泡沫所掩盖了。为什么深圳发展得比较好?就是因为深圳走了一条正确的路。深圳还是在高质量地发展,做了经济结构的转型,而且很早就转型了。

在发展过程中,银行系的资管,无论是从规模上,还有产品体系上,从服务的客户群上,相较其他体系的理财行业有相对的优势。但是,从国内的资管行业来看,银行理财因为原来都是在母行体系下面,是一个专业的部门,在人才、IT和投研方面的资源投入,相较其他的资管行业的这些公司,相对投入资源不足。比如说投研和券商资管,以及公募基金方面,有比较大的差距。在IT方面,以公募基金为例IT人员投入,基本上占到公募基金整体人员10%-20%,银行在资管条线上,可能投入也是相对不足。

而据另一份文件——《财产状况初步调查报告》显示,金立目前的主要财产包括货币资金、存货、对外投资股权等几大项。截至2018年底,金立资产账面总额约为85.38亿元,而清查后的资产总额仅约为38.4亿元。173.6亿元、38.4亿元,两个数字相差甚远,金立资不抵债已是必然。但记者获悉,有人正在接洽重整,这意味着不排除金立债务危机或有变数。

PD-14基本型的风扇直径为1.8米,涵道比8.5,重量为2870千克,最大推力14吨,主要配装MC-21-200型客机。MC-21客机的不同变型MC-21-300、MC-21-400则配装PD-14A、PD-14M等子型号发动机。PD-14是家族化发动机的基本型,作为核心机,在其基础上还将开发出可适配不同机型的多种衍生发动机。包括:缩小涡扇型PD-10(推力10.9吨,用于超级喷气-130客机)、涡扇型PD-18R(推力18-20吨,用于伊尔-96干线客机)、涡轴型PD-12V(11500-14500轴马力,用于改进米-26重型直升机)、燃气轮机GTU-8和GTU-16、放大涡扇型PD-24和PD-28(推力24-28吨)等。

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